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雇主重新考虑雇用和培训时 大学的利害关系是什么

  • 大学生活
  • 2019-09-19 09:22:26
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劳动力市场和人力资源专家分解了劳动力规划的变化如何影响公司对高等教育的期望。

为了应对内部和新员工中缺乏关键技能的问题,雇主正在加强对员工队伍规划的关注。他们期望大学提供的各种教育机会可以改变。

据BMO资本市场周四在纽约举行的第19届年度回归会议的专家小组成员称。

“存在品牌风险,声誉风险,允许人们在其职业生涯中达到终点,并且(公司)正试图更仔细地思考企业内部的人才计划,以及人们随着时间的推移最终会出现的情况,”弗兰克说。布里特,宾州福斯特的CEO,一个技能培训公司,一个对工作和不断学习新技术的未来面板中。

虽然报告显示新技术正在从根本上改变现有的工作并导致新工作的创建,但劳动力市场分析公司Burning Glass Technologies的首席执行官Matthew Sigelman表示,这种趋势是渐进式的。他认为,不是看到许多新工作出现,而是现有的工作更多地增加了新的要求。

这可以提高所需工人的工资和知识水平,使工作更难填补。Sigelman举了一个营销经理的例子,这个职位现在经常要求能够处理客户数据。他表示,这样做“从非常快速填补到真正难以填补”。

“(这)对教育工作者来说是一个真正的挑战,他们如何使他们的课程保持最新状态,”他说,以及工人和雇主。

大学可以做什么?

人员配备公司不是一种新现象,但已经出现了一种品种,以帮助公司寻找,筛选,雇用甚至培训入门级员工。其中包括Talent Path和Revature等公司,这些公司培养大学毕业生并将其与公司合并。Revature首席执行官Ashwin Bharath表示,正如人员配备公司正在增加培训一样,新兵训练营等培训场所也正在纳入就业安置服务。

从学术和职业服务的优势中获得就业准备的学院和大学也发挥了作用。西格尔曼说,他告诉大学合作伙伴,他们“需要把自己看作是一所附属学校的招聘机构。”

他和其他小组成员说,为雇主的需求量身定制证书和指导是一种方法,这可能会挑战四年制学位模式。布里特说,让雇主参与课程开发至关重要。

那已经发生了。大学越来越多地使用一种称为技能绘图的技术来确保在课程中涵盖成功完成工作所需的知识和能力。一些公司,尤其是科技行业的公司,正在与大学合作开发围绕其平台的课程。其他雇主正与机构合作,为员工扩大学费。

然而,Sigelman并不认为雇主的推动会推动市场远离学位。“工作的未来越来越人性化,因此21世纪工作的核心基础技能非常重要,”他说。“但你需要能够将它们与在职技能结合使用。”

雇主如何验证学习变化?

雇主是否以及如何接受一系列非学历证书是一个日益严重的问题,特别是当各州将资金投入到为其提供服务的公共教育产品中时。小组成员建议,当公司重新评估他们的学习和发展优先事项时,可能会得到答案。

他们这样做的一个方法是检查员工中谁拥有所谓的软技能,使他们更有可能成功接受再培训,Talent Path的学习执行主任Jeff Frey说。

“有一个起点问题,”西格曼说。“我认为(学习和发展)投资的部分原因往往不是非常成功,往往不是非常系统化,往往不会持续下一次经济衰退,是因为它们往往是供应驱动的 - 我有人,我需要训练他们。“

然而,他补充说,雇主们开始意识到他们需要看起来更大。也就是说,确定他们需要什么样的人才来应对破坏性的想法和技术,他们目前拥有什么样的人才,以及如何缩小差距。

“这成为企业的首要任务,”他说。

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